最近 blog 没怎么更新，是因为忙于写一个新的专栏——《技术面试官识人手册》。
你有没有听过这样一句话，“招聘是研发团队日常活动的第一要务”。这么说并不夸张，做好面试，匹配到合适的优秀人才，是组建高效能团队的大前提，这会大大降低后期的管理成本。
通常来说，技术面试的环节更多，难度更大，主导或者参与的过程中，你或多或少会遇见这样的问题：
- 作为技术组长，手中项目急缺人，如何快速补齐岗位？
- 招怎样的人好，是能立马干活的，还是有潜力的？
- 技术面试应该怎样问系统设计问题？
- 是不是拿算法题让候选人做就好了？如果他恰好做过这个题目怎么办？
- 如何综合团队视角，评估候选人水平，决定其去留？
这些问
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